حساب کنید و دوباره شروع کنید

مدیر کل لیو نظرات مختلفی را در مورد کار اخیر این سازمان ارائه کردکاربید تنگستنکارگاه مدل

1. اول از همه، من به زحمات و دستاوردهای همه تاکید می کنم، مدیران بارها گزارش داده اند که از کار کارگردان بسیار حمایت می کنند و به ویژه از همه شما تشکر می کنم.امیدوارم همه در آینده برای پیشبرد دستاوردها تلاش کنند، استکبار را کنار بگذارند و به حرکت رو به جلو ادامه دهند.
2-متوسطکاربید تنگستنترنر بالاترین عنوان در شرکت است.این بار تراش معمولی نذاشتیم، چون همه مدت زیادی اینجا بوده اند و می توانند در این کار شایستگی داشته باشند و ارزیابی کارگردانان را هم پاس کرده اند، موافقم و به توانایی همه بیشتر اعتقاد دارم.
3، ما اصل مشکل را پیدا کردیم، همچنین راه حلی ارائه کردیم.نکته اصلی این است که دیگر نه 8 ساعت کار وجود دارد، نه اضافه کاری.چند ساعت حق گفتن دارید، می خواهید بیشتر به دست آورید تا کارهای بیشتری انجام دهید، خسته می توانید به خانه برگردید، البته دستورات فوری تر یا شرایط خاص برای اطاعت از مدیر ترتیبات و اعزام وجود دارد.
4، ما روشن است که کار امسال سخت تر است برای انجام، نه به ذکر است غیر استاندارد شکل بیشتر، وجود دارد کار خوب است، لطفا درک کنید.

5، چون مدیر مدیریت در محل نیست، مراقبت در محل نیست، من هستم، اما لطفا مطمئن باشید.برای اعتقاد به مدیران، حمایت بیشتر برای همکاری.
7، کارگردان ژائو کوی در خط مقدم بوده است برای حل مشکل قالب کاربید تنگستن، ما ایستاده ماشین یا نیروی اصلی، فقط یک کار خوب، محصول به بهترین بزرگترین حمایت از مدیران است.مدیران باید در آینده نزدیک این موضوع را دنبال کنند، از ابتدا تا انتها برای چرخاندن یک دایره، اگر مشکلی وجود دارد، بلافاصله اصلاح کنند.
8، مکانیسم تشویقی نیز همچنان به پایبندی به انجام.همراه با عملکرد ثابت کارکنان، ساعات کاری طولانی، نرخ ضایعات پایین، خوب در حل مشکلات پیچیده و غیره.
به طور خلاصه، تنظیم بهترین مدل، میانبر موثری برای حرکت شرکت است.